近日，深远数据召开了2024年度工作会议，会上各部门负责人分别进行了年度工作述职，董事长兼总经理蔡伟广总结了2024年工作情况，并对2025年的工作提出了要求和期望。
持续做好集团内部信息化服务
建设储备粮油数据管理平台，实现健全、完整、严谨、合规的储备粮油数据管理体系；助力下属企业线上商城的迭代升级、购销领域信息化监管“互联互通”改造建设项目；高质量高效率助力建设坪山、曙光库智能化升级改造项目，确保如期开仓运营。坚实做好集团网络数据安全保障工作，筑牢信息化安全屏障。
外部市场拓展
持续做好广东省粮食和应急物资综合管理信息平台及粮库信息系统升级改造和深圳市粮食和物资储备信息管理系统的建设工作；中标广东省粮食和应急物资综合管理信息平台及企业库点信息系统运营项目、宝安粮库（二期）智能化平台建设项目等；新拓展湖北农发集团、广州市储备粮管理中心等省内外客户。
品牌宣传
2024年10月，深远数据作为最懂粮食行业的信息技术服务供应商，同时参与在武汉和深圳举行的“全国粮食交易大会”和“深圳粮食储备库开放日”活动。活动期间通过多媒体呈现、系统演示以及讲解，展示了公司粮油供应链的系统支撑能力、数据分析能力，进一步扩大了品牌影响力。
大型接待、宣贯公司能力、产品、案例20余次，包括国家粮食局，广东、河南、山东、四川、湖南粮食局以及省内外相关业务单位。
加强精细化管理，提升企业效能
积极推行开源节流、降本增效措施。通过分层分级系统化地开展全年培训工作，突出培训的针对性和实效性，有效提升员工、业务骨干到中层管理人员的综合能力；持续优化调整人员结构，充分利用业绩与绩效挂钩的考核机制，激发员工工作热情和活力；结合市场和客户的需求变化，调整项目管理方式方法，加快项目验收进度。
科技创新
新增软著6件，成功通过深圳市“专精特新中小企业”复评。
坚持党的领导，加强党的建设
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，落实新时代党的建设总体要求，纵深推进全面从严治党，以高质量党建引领公司高质量发展。
持续加大研发投入，进一步夯实核心竞争力
在储备粮监管下的粮油供应链行业基础上，不断拓展业务宽度，依托过往项目的积淀为客户提供商品贸易、园区经营以及商贸平台对接等技术服务和解决方案，持续丰富和完善公司的产品体系，为客户提供更加优质全面的服务。
紧抓重点项目，以点带面，积蓄发展动能
立足推动项目建设提质提速提效，聚集全周期服务，建立“进度报表”，着力抓落实、抓开工、抓进度，项目建设跑出“加速度”， 以项目实施成效进一步提升公司品牌价值、扩大品牌影响力。
打破惯性思维，敢于突破创新
坚持守正创新，一方面保持公司战略和方向不变，另一方面鼓励各部门打破惯性思维，采取创新举措，科技型企业自主创新是新质生产力的不竭源泉。
进一步加强团队建设、储备后备力量
人才队伍建设始终是企业管理中的重要一环，通过开展岗位培训、沟通交流、“老带新”培养等活动，充分利用党支部的引领作用，积极搭建学习平台，致力打造“独当一面”的人才队伍。广泛凝聚队伍正能量，与企业高质量发展同成长。